Kailangan ng mga problema na matugunan kapag naging available ang mga ito. Ngunit kadalasan nangyayari na ang bawat kasunod na desisyon ay nakasalalay sa desisyon ng naunang isa, at sa ganitong sitwasyon ay lalong mahalaga ang pag-systematize ng mga gawain at upang mahulaan ang mga resulta ng mga ito o mga pagkilos na iyon ng ilang hakbang pasulong. Makakatulong ito sa iyo sa natatanging paraan ng puno ng desisyon.
Paraan para sa pagbuo ng puno ng desisyon
Tulad ng anumang puno, ang puno ng desisyon ay binubuo ng "mga sanga" at "mga dahon". Siyempre, hindi mahalaga ang mga kasanayan sa pagguhit dito, dahil ang desisyon ay isang graphical systematization ng proseso ng paggawa ng desisyon, na sumasalamin sa mga alternatibong solusyon at mga kondisyon sa kapaligiran, pati na rin ang mga posibleng panganib at pakinabang para sa anumang kumbinasyon ng mga alternatibo. Sa ibang salita, ito ay isang epektibong paraan ng awtomatikong pag-aaral ng data (kasalukuyan at alternatibo), kapansin-pansin para sa visibility nito.
Application ng puno ng desisyon
Ang puno ng desisyon ay isang popular na pamamaraan, na inilalapat sa pinaka-magkakaibang larangan ng ating buhay:
- puno ng mga desisyon sa pamamahala ay epektibo sa pamamahala ng proyekto, pangangasiwa, pati na rin sa pagtatasa ng lahat ng posibleng panganib;
- ang paraan ng desisyon puno ay matagumpay na ginagamit upang kontrolin ang kalidad ng mga produkto sa industriya;
- sa gamot, ang puno ng desisyon ay ginagamit upang masuri ang mga sakit;
- Ang pamamaraan ng puno ng desisyon ay naaangkop kahit na para sa pagtatasa ng istraktura ng mga amino acids (molecular biology).
Paano bumuo ng puno ng desisyon?
1. Bilang isang patakaran, ang puno ng desisyon ay matatagpuan mula sa kanan papuntang kaliwa at hindi naglalaman ng mga elemento ng cyclic (isang bagong dahon o sangay ay maaari lamang mahati).
2. Kailangan nating simulan sa pamamagitan ng pagpapakita ng istraktura ng problema sa "puno" ng puno ng desisyon sa hinaharap (kanan).
3. Ang mga sangay ay mga alternatibong solusyon na maaaring tatalakay sa isang sitwasyon, pati na rin ang posibleng mga kahihinatnan ng pagpapatibay ng mga alternatibong solusyon. Ang mga sangay ay nagmula sa isang punto (data ng pinagmulan), ngunit "lumago" hanggang sa makuha ang huling resulta. Ang bilang ng mga sanga ay hindi nagpapahiwatig ng kalidad ng iyong puno sa lahat. Sa ilang mga kaso (kung ang punong kahoy ay masyadong "branched"), inirerekomenda na ginagamit mo pa ang pag-clipping ng mga pangalawang sanga.
Ang mga sangay ay may dalawang anyo:
- Mga tuldok na linya na kumonekta sa mga parisukat - posibleng solusyon;
- mga solidong linya na kumukonekta sa mga lupon ng posibleng huling mga resulta.
4. Ang mga node ay mga pangunahing kaganapan, at ang mga linya na nagkokonekta ng mga node ay ang mga gawa para sa pagpapatupad ng proyekto. Ang mga node ng square ay ang mga lugar kung saan ang isang desisyon ay ginawa. Ang mga round node ay ang hitsura ng mga resulta. Dahil, kapag gumagawa ng mga desisyon, hindi namin maimpluwensyahan ang hitsura ng kinalabasan, kailangan nating kalkulahin ang posibilidad ng kanilang hitsura.
5. Bilang karagdagan, sa puno ng desisyon, kailangan mong ipakita ang lahat ng impormasyon tungkol sa oras ng trabaho, ang kanilang gastos, pati na rin ang posibilidad ng paggawa ng bawat desisyon;
6. Pagkatapos ng lahat ng mga desisyon at inaasahang resulta ay ipinahiwatig sa puno, ang pagtatasa at pagpili ng pinaka-kapaki-pakinabang na paraan ay natupad.
Ang isa sa mga pinaka-karaniwang mga modelo ng puno ay ang tatlong-layer na modelo, kapag ang paunang tanong ay ang unang layer ng mga posibleng solusyon,
Kapag gumagawa ng isang puno ng desisyon, kinakailangan upang mapagtanto na ang bilang ng mga variant ng pag-unlad ng sitwasyon ay dapat na kapansin-pansin at may ilang limitasyon sa oras. Bilang karagdagan, ang pagiging epektibo ng pamamaraan ay nakasalalay sa kalidad ng impormasyon na inilagay sa pamamaraan.
Ang isang mahalagang kalamangan ay ang puno ng desisyon ay maaaring isama sa mga ekspertong pamamaraan sa mga yugto na nangangailangan ng ekspertong pagsusuri ng resulta. Pinatataas nito ang kalidad ng pag-aaral ng puno ng desisyon at nag-aambag sa tamang pagpili ng estratehiya.