Anim na Hat ng Pag-iisip

Ang paraan ng anim na sumbrero ng pag-iisip ay isang popular na paraan ng pag-aayos ng pag-iisip. Ito ay binuo ng sikat na manunulat mula sa Inglatera Edward de Bono, na isang pangkalahatang kinikilalang espesyalista sa malikhaing pag- iisip . Binabalangkas niya ang kaalaman sa pagbubuo ng pag-iisip sa kanyang aklat na Six Hats of Thinking.

Ang Anim na Hat ng Diskarte sa Pag-iisip

Ang pamamaraan na ito ay nagbibigay-daan sa iyo upang bumuo ng pagkamalikhain at kakayahang umangkop ng isip, at epektibo kung saan ang pagbabago ay kinakailangan. Ang pamamaraan ay batay sa konsepto ng magkatulad na pag-iisip, na nakakatulong sa kakanyahan nito, dahil ang magkakaibang mga opinyon magkakasamang buhay dito, at hindi sumasalungat, na nagtatanggal ng pagkalito, damdamin at pagkalito.

Kaya, ang teknolohiya ng anim na sumbrero ng pag-iisip ay nagpapahiwatig:

1. White sumbrero - tumutuon sa lahat ng impormasyon, mga katotohanan at mga numero, at din sa nawawalang impormasyon at pamamaraan ng paghahanap nito.
2. Red sumbrero - tumutuon sa mga damdamin, damdamin, intuwisyon . Sa yugtong ito, ang lahat ng mga pang-unawa ay ipinahayag.
3. Yellow sumbrero - tumutuon sa positibo, benepisyo, pananaw, kahit na hindi sila halata.
4. Black Hat - na nakatuon sa pagpuna, nagpapakita ng mga lihim na pagbabanta, pag-iingat. May mga pesimismo na pagpapalagay.
5. Green sumbrero - tumutuon sa pagkamalikhain, pati na rin ang paggawa ng mga pagbabago at naghahanap ng mga alternatibo. Isaalang-alang ang lahat ng mga pagpipilian, lahat ng mga pamamaraan.
6. Blue hat - tumutuon sa paglutas ng mga partikular na problema, sa halip na suriin ang panukala. Sa yugtong ito, ang mga resulta ay summed up.

Ang anim na sumbrero ng kritikal na pag-iisip ay nagpapahintulot sa amin upang isaalang-alang ang problema mula sa lahat ng posibleng panig, pag-aralan ang lahat ng mga pangyayari, isinasaalang-alang ang lahat ng mga kalamangan at kahinaan.

Kailan ilapat ang pagtanggap ng anim na sumbrero ng pag-iisip?

Ang paraan ng anim na sumbrero ay may kaugnayan sa halos lahat ng gawaing pangkaisipan na may kaugnayan sa pinaka-magkakaibang larangan ng buhay. Maaari mong gamitin ang pamamaraan sa pagsulat ng isang liham ng negosyo, para sa mga kaso ng pagpaplano, at para sa pagsusuri anumang kaganapan o kababalaghan, at upang makahanap ng isang paraan ng isang mahirap na sitwasyon.

Ang pamamaraan ay maaaring gamitin ng alinman sa isang tao o isang grupo ng mga tao, na kung saan ay lalong kapaki-pakinabang para sa pag-oorganisa ng pagtutulungan ng magkakasama. Ito ay kilala na ang mga organisasyon na may isang pandaigdigang reputasyon, tulad ng Pepsico, British Airways, DuPont, IBM at ilang iba pa ay gumagamit ng pamamaraan na ito. Ito ay nagbibigay-daan sa iyo upang i-on ang kaisipan trabaho mula sa isang pagbubutas at isang panig na proseso sa isang kapana-panabik na aktibidad na tumutulong upang isaalang-alang ang bagay ng talakayan mula sa lahat ng panig at hindi upang makaligtaan ang anumang makabuluhang detalye.