Ang bawat tao ay may sariling mga inaasahan mula sa trabaho. Nais ng isang tao na umunlad ang karera, ang ilan ay hindi nagmamalasakit sa posisyon, ang pangunahing bagay ay ang magbayad nang higit pa, kailangan lamang ng isang tao na mag-save ng pera para sa isang seryosong pagkuha, ang layunin ng buhay, isang panaginip. Kung ang manager ay nakikita ang isang tao bilang isang post, siya ay kinakailangang makahanap ng isang diskarte dito at mag-aplay ng isang indibidwal, hindi karaniwang pamamaraan ng pagganyak sa kawani.
Material na pagganyak
Ang pangangasiwa at mga eksperto sa "Shark" sa pag-unlad ng mga organisasyon, ay naniniwala na ang mga materyal na pamamaraan ng motivating staff ay napaka-epektibo, ngunit maikli ang buhay.
Kung ang tanging bagay na hinihikayat mo ang empleyado ay ang pagtaas sa suweldo, sa lalong madaling panahon, siya ay gagamitin sa isang magandang buhay at hindi na dapat mag-alala na sa buwang ito siya ay nabigo upang matupad ang plano. Bukod pa rito, palaging isang lugar kung saan ang "damo ay berdihan", at ang empleyado, na pinamahalaan lamang ng pera, madali, walang pagsisisi, ay mahahagis ka sa pinaka-hindi kapani-paniwalang sandali, sapagkat siya ay bihasa sa pera. At bagaman ang mga pamamaraang moral ng motivating at motivating staff ay mas mahalaga at mas mahabang panahon, hihinto kami sa maikling panahon sa mga tamang paraan upang madagdagan ang kahusayan ng paggawa sa tulong ng pera.
Ang materyal na pagganyak ay nabawasan sa dalawang pangunahing mga sangkap - suweldo at iba't-ibang mga bonus at bonus.
Dapat bayaran ang sahod alinsunod sa average na rate ng pasahod sa merkado ng paggawa. Ito ay sinisingil para sa pagganap ng mga pagkilos na inireseta sa kontrata.
Ang premyo ay binubuo ng tatlong mga sangkap, o sa halip, mayroong tatlong pangunahing dahilan para sa pag-akrenta nito:
- karanasan - kung ang empleyado ay lumampas sa isang tiyak na limitasyon ng panahon (nagtrabaho nang 3 taon), ito ay dapat makakaapekto sa premium "para sa katapatan";
- numero - kung ang empleyado ay lumampas sa plano (ang halaga ay kinakalkula sa mga tuntunin ng pera), dapat siyang makatanggap ng isang nakapagpapalakas na gantimpala para dito;
- Ang kalidad ay isang panandaliang personal na tagapagpahiwatig na tinutukoy ng amo mismo (kabilang dito ang disiplina sa paggawa, mga tuntunin, kalidad, pagtatalaga, atbp.).
Bigyang-pansin, ang mga modernong paraan ng pagganyak ng mga tauhan ay dapat pasiglahin hindi lamang ang isang tao, ngunit ang buong koponan. Kung ang premyo ay natanggap ng isang taong hindi pa huli sa kalahating taon, marahil ito ay isang pagkakataon para sa pagpapabuti ng disiplina sa paggawa sa buong koponan.
Moral na pagganyak
Ang mga paraan ng di-materyal na pagganyak ng mga tauhan ay pinakamahalaga para sa kumpanya sa unang yugto ng pag-unlad. Pagkatapos, ang layunin ng mga awtoridad ay lumikha ng isang pangkat na magkakasundo na handa nang sundin ang pinuno hindi para sa kapakanan ng pera, ngunit para sa kapakanan ng mga prospect, personal na paglago, at pagpapabuti ng prestihiyo.
Ang batayan ng moral na pagganyak ay personalidad . Kung ang bawat empleyado ay makakakuha ng kung ano ang gusto niya, lahat ay magiging masaya. Kaya, pinapakita ng mga istatistika na ang nakapagpapalakas na pamamahagi ng mga tiket sa teatro, ang opera ay mas magaling kaysa sa ilang porsyento ng premium ng sahod. Ito ay lalong mahalaga kung ang kumpanya ay talagang umuunlad, at walang paraan upang madagdagan ang suweldo ng quarterly. Sa kasong ito, ang mga simbolo ng mga regalo sa mga taong nakikilala ang kanilang sarili, ay mapapahusay ang espiritu ng pangkat, sapagkat naiintindihan ng empleyado na hindi maaaring gawin ito ng amo, ngunit ginawa.
Kailan mas mahalaga ang materyal na bahagi kaysa sa moral?
Kung ang moral encouragement ay naging isang "dahilan" ng mga awtoridad sa anyo ng pagbibigay ng mga titik, ang mga empleyado na tumanggap lamang ng ganoong "gantimpala"
- naiintindihan nila na hindi sila naiiba sa anumang bagay, ang mga awtoridad ay "natapos" lamang sa mga titik;
- hindi nila nadarama ang pagpapabuti ng buhay mula sa gayong mga titik;
- hindi sila naging mga halimbawa para sa imitasyon, kundi isang tumatawa na stock ng kolektibo, hanggang sa susunod na pamamahagi.
Kung ang boss ay nakikita ang katagang pagganyak, bilang pamamahagi ng "gingerbread", nawalan sila ng maraming. Ang ginintuang tuntunin ng pagganyak ay dapat malinaw na maunawaan ng pangkat kung sino ang nakakakuha ng gantimpala at para sa kung ano, at ang estilo ng trabaho na ito ay ang pamantayan.