Ang pagganyak ay ang tanging paraan upang hikayatin ang isang indibidwal na manggagawa na magtrabaho upang makamit ang mga layunin ng samahan. Ang mga panatiko sa sarili sa mundo ay masyadong kakaunti, dahil may ilang at ang mga maaaring makapaghawak sa kanilang negosyo. Ang lahat na nananatiling para sa mga organisasyon ay upang lumikha ng mga tuso na pagganyak na gumagalaw, bilang isang resulta kung saan nais ng tamad na tao na magtrabaho.
Ang pagganyak bilang isang function ng pamamahala ay may kambal na istraktura. Sa isang banda, ang pag-uugali ng tao sa kapaligiran ng pagtatrabaho ay itinakda ng isang bilang ng mga panlabas na kadahilanan. Sa kabilang panig, ang mga panloob na kadahilanan ay may higit na kapangyarihan sa pagkatao. Ang mga panlabas na kadahilanan ng pagganyak ay gumagana sa mga insentibo.
Ang pampasigla ay ang pinaka-karaniwang "pingga" sa pagganyak bilang isang function ng mga tauhan ng pamamahala. Ang mga insentibo ay panlabas, madaling pamahalaan, madaling matutunan at gamitin para sa kapakinabangan ng kasaganaan ng iyong kumpanya.
Ang mga motibo ay mga panloob na kadahilanan. Ang mga ito ay ganap na indibidwal at, pinakamasama sa lahat, ay lihim. Ang mga motibo ay nakasalalay sa mga impulses, drive, pangangailangan, katangian ng isang tao. Kadalasan, nagpapamalas ng kanilang sarili, lubhang nagulat sa pamumuno.
Para sa mga motibo na kumilos bilang isang function ng proseso ng pamamahala sa loob ng balangkas ng pagganyak, ang pinuno ay dapat maging isang psychologist o isang dalubhasa lamang sa mga tao. Upang pamahalaan ang mga motibo na kailangan mo upang makita ang mga tao sa pamamagitan ng at sa pamamagitan ng.
Iba't ibang uri ng pagganyak
Ang pinaka-karaniwang pagganyak ay "karot na may isang latigo". Alas, karamihan sa mga tao ang managinip ng isang awtoritaryan boss. Pagkatapos ay maaari kang mag-unsubscribe mula sa anumang responsibilidad, pakiramdam lamang ang tagatupad ng kataas-taasang kalooban.
Ang awtoritaryan na pagganyak, bilang isang function ng pamamahala ng isang organisasyon, presupposes ang pagkakaroon ng mga manggagawa na sa simula ay hindi gusto ng trabaho at subukan upang maiwasan ang anumang paggawa. Sa batayan na ito, dapat na pinilit ang mga empleyado, nagbabanta sa kaparusahan, at kinokontrol. Dahil ang gustong manggagawa sa karaniwang empleyado, ang kanyang pagganyak ay ang pagnanais para sa seguridad at kawalan ng pananagutan.
Ang mga makabagong-likha sa larangan ng pagganyak "karot at stick" ay ginawa sa ikadalawampu siglo. Napagtanto ng malayong mga tagapamahala na ang paggawa pa ng mga tao sa gilid ng kagutuman at kita
Ang reverse side ng barya ay demokratikong pagganyak, bilang pangunahing tungkulin ng pamamahala. Sa kasong ito, para sa manggagawa ang estado ng paggawa ay natural. Pamamahala ay batay sa pagkahilig ng mga tao sa pagpipigil sa sarili, sapagkat ang kolektibong naglilingkod sa mga layunin na kung saan ito nakatuon.
Ang mga nasabing empleyado ay nagsisikap para sa responsibilidad, nagtataglay sila ng katalinuhan at malikhaing pag-iisip .
Ang pamamaraang ito ng pamamahala ay nag-uudyok sa mga creative team, kung saan maaaring sirain ng awtoritaryan boss ang mahiwagang spark ng malikhaing kaluluwa.